Projektmanagement
Wichtig
Für diese Funktion ist derzeit keine Dokumentation verfügbar.
Sie können jedoch auf den folgenden Link klicken, um auf eine umfassende Übersicht zum Modul Sage X3 Projektmanagement (PJM) zuzugreifen. Dieser Leitfaden zum Projektmanagement (PJM) beschreibt die für die Verwendung des Moduls Projektmanagement erforderlichen Voraussetzungen und Einstellungen sowie die für die Projektverwaltung integrierten Funktionalitäten. Klicken Sie auf den Link, der Ihrer Sage X3-Lösung entspricht:
- Projektmanagement, wenn Sie Sage Business Cloud verwenden,
- Projektmanagement, wenn Sie eine On-Premises-Version von Sage X3 verwenden.
Leitfaden Projektmanagement: Weitere Informationen zur Verwendung dieser Funktion entnehmen Sie dem Kapitel Ein Projekt anlegen.
Voraussetzungen
Siehe Dokumentation Umsetzung
Beispiel
Beispielprojekt Turmdrehkran
Dieses Beispiel zeigt die Elemente eines Projektmanagement-Projekts für die Auslieferung eines Turmdrehkrans an einen Kunden auf.
Die folgende Grafik zeigt die Hauptkomponenten eines Turmdrehkrans (TDK).
Struktur
Der erste Schritt in diesem Beispielprojekt wäre die Erarbeitung eines Strukturdiagramms für die Fertigung des oben abgebildeten Turmdrehkrans.
Dieses Beispielprojekt wird in drei Hauptphasen aufgeteilt, die aus finanzieller Sicht verfolgt werden müssen: eine „Designphase“, eine „Fertigungsphase“ und eine „Montagephase“. Die „Fertigungsphase“ beinhaltet die Fertigung der Hauptkomponenten des Krans. Die „Montagephase“ in diesem Beispiel umfasst Elemente aus Montage und Qualitätssicherung. Im Folgenden sehen Sie ein Projektmanagement-Strukturdiagramm zu diesem Beispiel.
Die Projektdetails müssen in der Funktion Projektmanagement (GESPJM) erstellt werden.
Für die Kostenverfolgung ist eine Kostenstruktur definiert.
Für die Verfolgung von Daten und Verzögerungen ist eine operative Struktur definiert.
Die folgende Beispielmaske zeigt einen Teil der operativen Struktur aus dem Strukturdiagramm.
- Die Arbeitskraftaufgabe T10101 besteht daraus, die Montage von Aufgabe T10101A (Kranturm) zu verwalten. Geplante Zeit, verbrauchte Zeit und Kosten werden über diese Aufgabe verfolgt.
- Die Aufgaben T10102-4 sind Materialaufgaben. In diesem Beispiel verwalten diese Aufgaben die Produktlieferungen.
Die Arbeitskraftaufgaben zu diesem Projekt werden in der folgenden Beispielgrafik aufgezeigt:
Die Materialaufgaben zu diesem Projekt werden in der folgenden Beispielgrafik aufgezeigt:
Bevor Sie mit der Erstellung der Projektstrukturen beginnen und bevor Sie Ihr Projekt starten, müssen Sie eine klare Vorstellung über die erwartete Projektverfolgung haben. Die Definition der erwarteten Verfolgungsebenen für das Budget und die Aufgaben ist ein zentrales Element dieser Vorstellung.
Leitfaden Projektmanagement: Siehe Anhang 1: Beispielprojekt mit Referenzdaten zu diesem Beispiel.